打铁还需自身硬！在体验教育的这条道路上，作为“授道者”，我们必须不断的学习，才能为我们的客户带来更好的体验，让工作、生活变得更加的精彩！在不断的交流中引发教练们思想上的剧烈碰撞，在针锋相对中达成了共识，对在培训中所要承担的角色有了更深入的认识。现在的问题是，很多企业将这种培训交给市场，以拓展训练的形式进行。这本身也无可厚非。这些培训机构在项目设计、训练设施、集体仪式感的强调等方面确实更为专业。客户公司也由此对员工规定了一系列程序，如训练后写体会，训练结束集中颁奖做报告等等。员工们发表一通通过训练激发了责任心、培养了团队意识等感想，公司管理层便觉得训练收到了效果，新员工将以更好的状态进入工作岗位了。
成功的培训离不开培训前的设计和策划，同样一次好的体验也少不了前期项目的设计开发，体验教育一直秉承提供以业务需求为向导的项目解决方案，以6D、ADDIE为课程的开发设计为理论模型，并结合体验式教育特有的特点展开项目的设计发。培训针对模型的运用及项目设计中的问题展开了全面的探讨，为我们的项目设计开发的高效输出提供了有力的保障——珠海军事拓展公司。
